Sociaal
ondernemen
SROI: verplichting of kans?
Tientallen pagina’s vol eisen, regels en richtlijnen. Daar moet je als zorgaanbieder aan voldoen als je een contract wilt sluiten in het Sociaal Domein. Meestal is het slikken of stikken. En ergens in die stapel papier staat het: Social Return on Investment (SROI). Weer een verplichting. Maar wat als die verplichting geen extra last is, maar juist een kans?
Als zorgorganisatie werk je elke dag in het maatschappelijk belang. Toch vraagt de gemeente vaak nog wat extra’s: 2 tot 5% van je omzet naar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat kan wringen. Want jij wilt je geld inzetten voor datgene waar het om draait: goede zorg voor je cliënten. Begrijpelijk. En wat als dat precies is wat je doet?
Toegankelijke zorg.
Personeelstekort, uitval, vergrijzing; het zijn de bekende krantenkoppen. Tegelijkertijd staat er een grote groep mensen aan de zijlijn. Klaar om mee te doen. Door hen kansen te geven via SROI, investeer je indirect in gezonde zorg voor je cliënten. Je helpt nieuwe mensen instromen, versterkt teams en vergroot ook nog eens je maatschappelijke waarde. Terwijl jij voldoet aan je SROI-verplichting, werk je aan een toegankelijke en toekomstbestendige zorg.
SROI is geen omweg.
Het is een route naar betere zorg.
Van papieren plicht naar strategisch voordeel.
Toch is Sociaal Ondernemen voor veel organisaties nog onbekend terrein. En met alle beleidswijzigingen en aanbestedingsdruk loop je snel vast. Wij helpen je om sociaal ondernemen concreet, haalbaar en effectief te maken. Daarmee lossen we niet alleen je SROI-vraagstuk op, maar maken we het jouw strategisch voordeel. Van verplichting naar impact. Wat je dat oplevert?
- Een zorgsector die toekomstbestendiger, betaalbaarder en toegankelijk blijft.
- Een bijdrage aan het oplossen van personeelstekorten.
- Echte impact voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
- Een sterker imago.
SROI is geen omweg. Het is een route naar betere zorg.
Bestaansrecht.
Sociaal ondernemen is dus geen tijdelijke trend. Het is je bestaansrecht. Letterlijk. Zonder sociaal te ondernemen, heeft een zorgorganisatie op de lange termijn geen toekomst. Zet het onderwerp daarom vandaag nog op de agenda. Niet als bijzaak, maar als pijler onder je langetermijnstrategie.
PSO Nederland.
Vandaag® is partner van PSO-Nederland. Dé norm op het gebied van sociaal ondernemen. Via een wetenschappelijk onderbouwde prestatieladder zie je precies waar je staat: ben je starter, of al koploper? Meer dan 800 organisaties zijn inmiddels PSO-gecertificeerd. Maar opvallend genoeg: zorgorganisaties zijn nog nauwelijks vertegenwoordigd. Tijd om dat te veranderen. Vandaag® nog.