Gezonde
bedrijfsvoering.

Zorgen zonder eigen overhead: een zorg minder.

De zorg barst van de bureaucratie. Paarse krokodillen vreten tijd, geld – en vooral aandacht. Aandacht die je wegleidt van waar het werkelijk om draait.. zorgen voor mensen. Moet je dan wel álles zelf blijven doen? Of is uitbesteden juist gezonder voor je organisatie, en de zorg die je levert?

Elke zorgorganisatie heeft te maken met zowel zorg als administratie. Beiden zijn specialistisch werk. En specialistisch werk vraagt om specialisten. Jouw organisatie draait op de kloppende zorgharten en specialismen van jou en je medewerkers. Op betrokkenheid bij mensen – meestal niet op bonnetjes, declaraties en regels.

Dat moeten we toch zelf kunnen?

De salarisadministratie besteden we moeiteloos uit. Dat is gangbaar en normaal. Maar bij zorgadministratie, financiën of HR is vaak de gedachte: dat moeten we toch zélf kunnen? Dus doen we het erbij. Terwijl juist deze mensen en processen aandacht vragen. Aandacht die wegstroomt van de zorgvloer. Gezonde zorg begint bij aandacht voor vandaag. Een gezonde bedrijfsvoering is daarvoor cruciaal.

Outsourcing kan voelen als een kostenpost, maar is juist vaak outsmarting; slim kiezen in plaats van zelf blijven ploeteren.

Integrale zorgverbetering.

Net als een patiënt of cliënt meer is dan alleen z’n ‘ziekte’ of ‘beperking’, is zorgadministratie ook onderdeel van een groter geheel. Zonder overzicht op het hele zorgsysteem, werk je al snel te fragmentarisch. Wij kennen de spelregels én de praktijk, en benaderen jouw bedrijfsvoering als integraal onderdeel van de zorg aan mensen. Zodat jouw aandacht daar is waar het nodig is.

Outsourcing kan voelen als een kostenpost, maar is juist vaak outsmarting; slim kiezen in plaats van zelf blijven ploeteren. Want slim organiseren is óók zorgen. En een gezonde bedrijfsvoering is op z’n minst een zorg minder.