Prinsjesdag-
special

Wat betekenen de zorgplannen voor jouw organisatie?

Op Prinsjesdag bleven grote nieuwe zorgplannen uit, maar er zijn wel degelijk ontwikkelingen om rekening mee te houden. Welke maatregelen springen eruit? We zetten de belangrijkste ontwikkelingen op een rij.

Met Prinsjesdag heeft het kabinet opnieuw een aantal maatregelen aangekondigd die impact hebben op zorg- en welzijnsorganisaties. De plannen raken onder meer de wijkverpleging, arbeidsmarkt, opleiden en administratieve lasten. We zetten de belangrijkste ontwikkelingen op een rij.

 

1. Eigen bijdrage wijkverpleging vanaf 2029
Het kabinet wil vanaf 2029 een eigen bijdrage invoeren voor wijkverpleging. Hoe deze bijdrage eruit gaat zien, wordt momenteel nog onderzocht. Verschillende varianten liggen op tafel. Beroepsvereniging V&VN heeft zich uitgesproken tegen de maatregel en pleit ervoor om wijkverpleging laagdrempelig en toegankelijk te houden.

Wat betekent dit?
De exacte financiële en organisatorische gevolgen zijn nog niet bekend. Wel is het verstandig om de ontwikkelingen de komende jaren nauwlettend te volgen.

 

2. Eigen risico en Wmo-bijdrage later aangepast
De verhoging van het verplichte eigen risico wordt uitgesteld naar 2028. In 2027 stijgt het eigen risico wel van € 385 naar € 400 door de hervatting van de wettelijke indexering.

Ook het plan om het vaste tarief voor huishoudelijke hulp in de Wmo te vervangen door een inkomens- en vermogensafhankelijke eigen bijdrage is uitgesteld. Dit wordt niet eerder dan in 2028 ingevoerd.

 

3. Minder administratie, meer tijd voor zorg
Het kabinet blijft inzetten op het verminderen van de administratieve druk in de zorg. Minder regeldruk moet bijdragen aan meer werkplezier, meer autonomie voor zorgprofessionals en een aantrekkelijkere arbeidsmarkt. Doel is dat zorgprofessionals in 2030 maximaal 20% van hun werktijd besteden aan administratie. Die norm is in het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) omarmd en wordt in 2027 en daarna met concrete maatregelen ondersteund.

Om dit te bereiken wordt onder andere geïnvesteerd in:

  • arbeidsbesparende technologie;
  • AI-toepassingen, zoals spraakgestuurd rapporteren;
  • vermindering van machtigingen en verantwoordingslasten;
  • een beter gezondheidsinformatiestelsel, waardoor gegevens sneller beschikbaar zijn.

 

4. Bezuinigingen gehandicaptenzorg voorlopig van tafel
De eerder aangekondigde bezuinigingen op de gehandicaptenzorg gaan in ieder geval in 2027 niet door. Minister Sterk (Langdurige Zorg) wil eerst met de sector bestuurlijke afspraken maken over de toekomst.

 

5. Minder subsidies, meer verantwoordelijkheid bij werkgevers
Vanaf 2027 wordt het budget voor subsidies rondom opleidingen en arbeidsmarktbeleid aanzienlijk kleiner. De overheid wil de verantwoordelijkheid voor opleiden en goed werkgeverschap meer bij werkgevers neerleggen.

De focus blijft liggen op drie belangrijke thema’s:

  • opleiden en ontwikkelen, met de focus op sectoren waar de tekorten het grootst zijn én waar de beweging naar de voorkant om vraagt, zoals de eerstelijnszorg en het sociaal domein.
  • beter benutten van arbeidspotentieel, onder andere via de inzet van arbeidsbesparende innovatie;
  • behoud van medewerkers.

 

6. Stagefonds stopt na 2027
De subsidieregeling Stageplaatsen Zorg (Stagefonds) wordt na 2027 niet verlengd. Organisaties kunnen tot en met 2027 nog gebruikmaken van deze financiële ondersteuning voor stageplaatsen.

Daartegenover staan andere regelingen, zoals:

  • de Subsidieregeling Praktijkleren;
  • de SLIM-regeling;
  • de WOW-subsidie voor opleiden in de wijkverpleging.

 

7. Extra investeren in leren en ontwikkelen
In 2027 is € 85,8 miljoen beschikbaar voor het versterken van de lerende omgeving vanuit het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). Hiervan wordt € 4,6 miljoen ingezet voor het voortzetten en integreren van de loopbaaninstrumenten, met als doel de loopbaanoriëntatie en het ontwikkelperspectief voor studiekiezers, studenten, werkenden, herintreders en zij-instromers in zorg en welzijn te verbeteren. Het resterende budget wordt ingezet om de instroom in sectoren buiten het ziekenhuis, zoals de eerstelijnszorg, het sociaal domein en de ouderenzorg, te versterken en medewerkers voor te bereiden op de zorg van de toekomst.

 

8. Opleidingsbudgetten verschuiven naar zorgverzekeraars
Het kabinet kiest steeds vaker voor structurele financiering via zorgcontracten in plaats van subsidieregelingen.

Zo worden middelen voor:

  • opleiden in de wijkverpleging vanaf 2028 opgenomen in het premiekader wijkverpleging;
  • bij- en nascholing in de medisch-specialistische zorg vanaf 2027 opgenomen in het premiekader van de sector.

Dit betekent dat opleidingskosten vaker onderdeel worden van contractafspraken met zorgverzekeraars.

 

9. Extra aandacht voor physician assistants en verpleegkundig specialisten
Om de druk op huisartsen en medisch specialisten te verlagen, blijft het kabinet investeren in het opleiden van physician assistants (PA) en verpleegkundig specialisten (VS).

Voor 2027 is hiervoor ruim € 43 miljoen beschikbaar, aangevuld met € 3 miljoen extra voor de huisartsenzorg. Deze middelen zijn beschikbaar gesteld in het kader van Meer Tijd Voor de Patiënt (MTVP) in de huisartsenzorg.

 

Vooruit kijken is nu belangrijker dan ooit.

De rode draad in de plannen is duidelijk: de zorg moet slimmer worden georganiseerd met minder administratieve lasten, meer inzet van technologie en een grotere focus op opleiden en behouden van medewerkers. Organisaties die tijdig investeren in toekomstbestendige processen, arbeidsmarktbeleid en slimme informatievoorziening, creëren meer ruimte om toekomstige veranderingen op te vangen.

 

Grote plannen krijgen pas waarde als je weet wat ze betekenen voor jouw organisatie. Daarom vertalen we de belangrijkste ontwikkelingen uit Prinsjesdag naar de praktijk. Zodat jij weloverwogen keuzes kunt maken.

 

Bij Vandaag® zien we dagelijks hoe vraagstukken rondom arbeidsmarkt, financiering, kwaliteit, processen en digitalisering met elkaar verbonden zijn. Daarom geloven we niet in losse oplossingen, maar in een integrale aanpak waarin strategie en uitvoering samenkomen. Zo helpen we zorgorganisaties om niet alleen in te spelen op veranderingen, maar er ook voordeel uit te halen.

 

Naast de zorgspecifieke maatregelen bevat Prinsjesdag ook fiscale plannen die gevolgen kunnen hebben voor zorgorganisaties en ondernemers. In ons artikel over het Belastingplan 2027 zetten we de belangrijkste fiscale aandachtspunten op een rij.
Wil je sparren over de impact van de zorgplannen op jouw organisatie?

Vraag gerust onze aandacht.

 *
 *
 *
 *

Nieuwsbrief? Meld je aan.

Maandelijks in je inbox
 *
 *

Door het invullen van je gegevens geef je Vandaag® toestemming voor het verzenden van de nieuwsbrief. Lees onze privacyverklaring.